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安徽建工集團(tuán)召開2016年一季度投資工作例會暨PPP業(yè)務(wù)推介會
時間：2016-04-08
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安徽建工集團(tuán)2016年一季度投資工作例會暨PPP業(yè)務(wù)推介會4月1日上午在集團(tuán)28樓會議室召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙時運(yùn)、戴良軍、許克順、霍向東、申玉恩，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分子公司投資及PPP業(yè)務(wù)工作推進(jìn)負(fù)責(zé)人共計30人參加會議。會議由集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、總工程師、黨委委員戴良軍主持。
集團(tuán)所屬11個單位對投資業(yè)務(wù)及重點對接的PPP項目推進(jìn)情況作了匯報，并就存在問題以及下一階段的工作重點，在會上作了交流發(fā)言。
集團(tuán)投資運(yùn)營部主任、財務(wù)公司總經(jīng)理李有貴同志就集團(tuán)投資業(yè)務(wù)的合規(guī)合法、投資報酬率、項目報價、風(fēng)險控制、集團(tuán)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)以及投資材料報送要求、投資主體等內(nèi)容作了現(xiàn)場宣介。
集團(tuán)副總經(jīng)理戴良軍就各單位的投資工作、重點PPP項目推進(jìn)工作匯報進(jìn)行了逐一點評。戴良軍強(qiáng)調(diào)，十三五期間，集團(tuán)投資規(guī)劃按照“兩大市場、三大主業(yè)、五大中心”進(jìn)行總體布局。投資運(yùn)營作為集團(tuán)三大主業(yè)之一，根據(jù)集團(tuán)一屆一次職代會進(jìn)一步加大PPP業(yè)務(wù)推進(jìn)力度的精神，正加大有效投資力度，以助推集團(tuán)社會地位的躍升和雙千億戰(zhàn)略的落地。他要求，所屬各單位應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)投資項目，重點單位加大有效投資力度，優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；所選投資項目必須滿足集團(tuán)各類投資業(yè)務(wù)最低內(nèi)含報酬率等要求；實施的投資項目必須自主經(jīng)營，并嚴(yán)格按照集團(tuán)要求集中統(tǒng)一招標(biāo)、采購。
集團(tuán)董事長、黨委書記趙時運(yùn)作了總結(jié)講話。趙董事長總結(jié)說，第一，PPP本質(zhì)上是一種投資。PPP投資在安徽省全面鋪開。國家正在全力推進(jìn)。投資既需要有資金、有回報，也會有風(fēng)險。第二，集團(tuán)方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對投資項目認(rèn)真做好甄別。一要甄別PPP項目是否合規(guī)合法。二要甄別PPP項目是否有政策支持。集團(tuán)統(tǒng)籌選擇合適的區(qū)域開展合作。第三，全面掌握集團(tuán)內(nèi)設(shè)條件。誠信為本，要確定投資項目可以達(dá)到集團(tuán)內(nèi)設(shè)條件，確定雙方可以談妥合作條件，再審慎選擇投資項目。第四，理清集團(tuán)與各分子公司的權(quán)、責(zé)、利。集團(tuán)公司是PPP投資主體，要設(shè)定投資收益；分子公司是項目施工主體，要測算施工利潤。各分子公司在跟蹤PPP業(yè)務(wù)的同時，不可忽略市場經(jīng)營工作。
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