安徽建工集團召開十月份生產（安全）會議

時間：2011-10-12

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10月11日，集團公司十月份生產（安全）會議在建工大廈三樓會議室召開。

會議通報了9月份生產計劃完成情況：9月份，集團完成月計劃的105%，比去年同期增長22%。1～9月份集團公司累計完成全年計劃產值的79%，比去年同期增長41%。完成全年計劃竣工面積的78%。

各單位在會議上通報了9月份生產任務完成情況，并對10月份生產、技術質量、安全等工作進行了安排。

副總經(jīng)理、總工程師戴良軍提出七點要求：

1、1～9月份生產任務完成情況總體良好，實現(xiàn)了預期目標，同比增長41%。個別單位受特殊情況的影響，還存在差距。要分析主、客觀原因，進行調整部署，抓緊做好四季度工作，爭取完成全年任務目標。

2、目前進入四季度，要重點抓好主營業(yè)務收入，做好每月計量結算和應收賬款回收工作。

3、要切實抓好已竣工項目技術總結和創(chuàng)優(yōu)評獎工作。對已竣工項目進行技術總結和提煉，積極申報省級工法；同時做好黃山杯等優(yōu)質工程獎項的申報，為下一步各單位資質升位、招投標等工作做好準備。

4、施工組織設計、專項技術方案的編制，要結合工程實際進行認真編制，技術參數(shù)要嚴密計算，并經(jīng)過專家進行技術論證和評審。

5、要進一步重視施工設備的安全管理工作，大型施工設備如塔吊、施工電梯和架橋機等，除了安排外部監(jiān)管進行檢測驗收發(fā)證外，還需與有資質的單位簽訂維護保養(yǎng)協(xié)議，加強日常使用過程中維護保養(yǎng)和專項檢查。

6、繼續(xù)抓好安全文明示范工地建設和項目的標準化、信息化建設。三建公司的房建工程安全質量標準化工地做的比較好，交通行業(yè)也在進一步推行項目的標準化、信息化建設，從項目的駐地建設、場地布置等，按照統(tǒng)一要求推行標準化建設，路橋施工單位都要在這方面進一步做好。

7、隨著國家對安全工作越來越重視，要求越來越嚴，年底前各單位要把安全部門獨立出來，切實負起安全責任，每月定期召開生產安全會議，組織專項安全檢查，做好安全經(jīng)費的投入，促進安全工作的進一步落實。

會議要求各單位認真貫徹集團公司三季度安委會和本次會議精神，強化企業(yè)安全生產主體責任，全面提高安全生產水平，扎實推進集團公司生產、安全工作穩(wěn)定向好。

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