2016年11月2日上午，集團公司在26樓會議室召開了省內(nèi)區(qū)域市場經(jīng)營工作專題研討會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)許克順出席會議，集團投資運營部、市場經(jīng)營部負責同志，安徽一建、安徽二建、安徽三建、安徽水利、路橋集團、安徽路橋、安徽路港、安建建設(shè)、安徽安裝、安徽交航、安徽建機、安建建材等12家單位分管經(jīng)營負責人、經(jīng)營部門負責人參加會議，會議由市場經(jīng)營部副主任楊利生主持。

會議傳達了三季度集團公司經(jīng)濟分析會議相關(guān)指示精神，聽取了參會單位省內(nèi)責任區(qū)域市場經(jīng)營工作開展情況的匯報，并就省內(nèi)區(qū)域市場運營方案進行了深入討論，重點研究了區(qū)域市場經(jīng)營工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理許克順做了總結(jié)講話，并提出六點要求：一是要加快省內(nèi)區(qū)域市場運營方案的編制，由各區(qū)域負責單位牽頭落實；二是要有效解決信用評價問題，形成書面報告；三是要加強集團系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營信息平臺建設(shè)，完善CES系統(tǒng)內(nèi)擬投標項目的填報，實現(xiàn)經(jīng)營信息共享；四是要深挖省內(nèi)市場潛力，各區(qū)域負責單位要發(fā)揮責任區(qū)域內(nèi)經(jīng)營工作的牽頭作用，克服自身業(yè)務(wù)局限性，統(tǒng)籌集團整體經(jīng)營資源，尤其做好PPP、EPC項目的前期經(jīng)營工作，同時省內(nèi)其他區(qū)域市場經(jīng)營工作也不能放松；五是要加快省屬企業(yè)對接及公關(guān)工作的落實，積極推進項目落地；六是各區(qū)域負責單位要有效行使負責區(qū)域的相關(guān)職責，確保市場經(jīng)營工作健康有序開展，近期將對省內(nèi)各區(qū)域市場進行考察調(diào)研。