8月4日，安徽建工集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍、總經(jīng)理助理、安全生產(chǎn)管理部主任郭道真一行，在公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東、副總經(jīng)理、總工程師彭申凱、總經(jīng)理助理丁士國(guó)的陪同下，蒞臨徐明11標(biāo)檢查指導(dǎo)工作。

戴總一行在該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的陪同下先后對(duì)梁場(chǎng)、拌和站、鋼棧橋等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了視察。

隨后，戴總一行在項(xiàng)目部召開會(huì)議。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就工程概況作了匯報(bào)，重點(diǎn)介紹了質(zhì)量和安全措施落實(shí)情況。聽(tīng)完匯報(bào)后，戴總對(duì)我部取得的成績(jī)表示肯定和祝賀，同時(shí)提出殷切希望：一、在原有精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上精益求精，努力將該項(xiàng)目建設(shè)成為標(biāo)準(zhǔn)化工程；二、自我加壓，在質(zhì)量上樹立安徽路橋品牌；三、提煉管控理念，努力整理出一套可以推廣的經(jīng)營(yíng)管理模式。