11月10日至13日，安徽建工海外公司對(duì)擬赴利比亞經(jīng)理部和項(xiàng)目部、尼日利亞奧貢電站項(xiàng)目部的近30名管理人員進(jìn)行了為期4天的出國(guó)前集中培訓(xùn)。

    為加強(qiáng)公司國(guó)內(nèi)各部門(mén)同國(guó)外項(xiàng)目部、經(jīng)理部之間的銜接配合，推進(jìn)規(guī)范化、科學(xué)化管理進(jìn)程，使擬赴國(guó)外項(xiàng)目管理人員充分了解和把握公司全局、國(guó)外項(xiàng)目管理特點(diǎn)、在外工作內(nèi)容和程序，以保證公司境外項(xiàng)目順利實(shí)施，安徽建工海外公司組織了此次培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)活動(dòng)是海外公司面向擬赴國(guó)外項(xiàng)目管理工作人員的一次正規(guī)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)，時(shí)間長(zhǎng)、范圍廣，具有較高的專(zhuān)業(yè)性和指導(dǎo)性。培訓(xùn)期間，海外公司總經(jīng)理吳康、黨委書(shū)記周愛(ài)軍及各分管領(lǐng)導(dǎo)出席培訓(xùn)活動(dòng)并對(duì)擬赴國(guó)外項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，綜合部、工程管理二部、物資進(jìn)出口部、勞務(wù)部等相關(guān)部門(mén)結(jié)合自身工作內(nèi)容和程序?qū)υ撆芾砣藛T進(jìn)行了細(xì)致的講解和分析。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司現(xiàn)狀、企業(yè)文化、公司制度、項(xiàng)目所在國(guó)家及項(xiàng)目概況、項(xiàng)目組織實(shí)施、安全生產(chǎn)、勞務(wù)人員管理、材料供應(yīng)以及國(guó)外項(xiàng)目業(yè)主、總包、監(jiān)理與海外公司關(guān)系等內(nèi)容。

    近年來(lái)，安徽建工海外公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的跨越式發(fā)展，公司外派項(xiàng)目管理人員超過(guò)500人，并在不斷增加，在外項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)、能力提升與公司在外項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、現(xiàn)場(chǎng)管理的完善等關(guān)系密切，海外公司擬以此次培訓(xùn)活動(dòng)為試點(diǎn)和契機(jī)，建立起境外項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)在外管理人員綜合素質(zhì)的提升，為公司國(guó)際業(yè)務(wù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。