8月27日，建工股份黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李有貴一行赴建工一建、池州建投督導(dǎo)調(diào)研。

在建工一建，李有貴肯定了現(xiàn)階段工作取得的進(jìn)展，并強(qiáng)調(diào)：一要樹立信心，勇于創(chuàng)新突破，迎接市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。二要強(qiáng)化改革，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，提升科技水平，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，合理調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營效率，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興。三要砥礪前行，用更大熱情和決心取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

在池州建投，李有貴強(qiáng)調(diào)：一要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)省內(nèi)戰(zhàn)略布局，努力提高市場(chǎng)占有率；二要勇于開拓，作為鏈長(zhǎng)單位要統(tǒng)籌好地方市場(chǎng)，把市場(chǎng)開拓當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)；三要強(qiáng)化管理，從戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)與項(xiàng)目管理、法人治理等方面出發(fā)，不斷提升管理水平；四是要守住底線，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，打造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

集團(tuán)工程管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)開發(fā)部以及建工一建、池州建投相關(guān)負(fù)責(zé)人分別參會(huì)。